仓库管理知识（物流管理仓储知识）

本文目录

• 物流管理仓储知识
• 仓库管理员应具备哪些知识和能力
• 仓库管理员需要掌握哪些知识
• 仓库管理所需知识有哪些啊
• 仓库管理的基本知识
• 仓库管理要哪些培训
• 仓库管理员应该学习哪些知识
• 做仓库管理员需要具备什么知识

物流管理仓储知识

物流管理仓储知识大全

　　生产集中性与消费分散性、生产季节性与消费常年性是市场经济中二个客观存在的矛盾。商品的仓储是解决这二个矛盾的必然选择。因此，仓储在物流过程中是一个必不可少的环节，它在物流过程占有重要地位。有仓储必然要对储存的物品进行保管。

　　一、储存保管的概念

　　在物流学中，储存是以改变物的时间状态为目的的活动，它的效用体现在克服产需之间的时间差异。在现实工作中，人们常常将库存、储备、储存、仓储几个概念混淆。其实，这几个概念有共同之处，也有区别。

　　库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资存量。这种暂时停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。其原因大体有：(1)能动的各种形态的储备;(2)被动的各种形态的超储;(3)完全的积压。

　　储备是一种有目的的储存物资的行动，也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓。物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。所以，物资储备是一种能动的储存形式，或者说;是有目的的、能动地生产领域和流通领域中物资的暂时停滞，尤其是指在生产与再生产，生产与消费之间的那种暂时停滞。

　　储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停滞的物资，也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。这种储存不一定在仓库中，而是在任何位置，也有可能永远进入不了再生产和消费领域。

　　我们把物品在仓库中的储存简称为仓储。

　　商品在储存过程中，由于商品本身自然属性及外界因素的影响，随时会发生各种各样的变化，从而降低产品的使用价值甚至丧失其使用价值。仓储商品保管就是研究商品性质以及商品在储存期间的质量变化规律，积极采取各种有效措施和科学的保管方法，创造一个适宜于商品储存的条件，维护商品在储存期间的安全，保护商品的质量和使用价值，最大限度地降低商品的损耗。

　　二、仓储的作用

　　仓储通过改变物的时间状态，克服产需之间的时间差异而在物流中获得时间效用。仓储不是一个完全静态过程，而是具有其基本的经济功能。仓储的作用就在于：整合、分类和交叉站台、加工/延期、堆存与保管。

　　1、整合

　　整合是指仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某地的材料，然后把它们整合成单一的一票装运。通过整合，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收货站台处发生拥塞。

　　2、分类和交叉站台

　　分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货，并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难。

　　交叉站台作业是先从多个制造商处运来整车的货物;收到产品后，如果有标签的，就按顾客进行分类，如果没有标签的，则按地点进行分配;然后，产品就像“交叉”一词的意思那样穿过“站台”装上指定去适当顾客处的拖车;一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后，它就被放行运往零售店去。在此过程中，由于产品不需要储存，降低了在交叉站台设施处的搬运成本。此外，由于所有的车辆都进行了充分装载，更有效地利用了站台设施，使站台装载利用率达到最大程度。

　　3、加工/延期

　　是指仓库通过承担加工或参与少量的制造活动。其具体内容已在物流字处理内容中表述。

　　4、堆存与保管

　　全年产生季节性消费或季节性生产全年消费的产品，都必须通过堆存与保管提供存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高效率。此外，生产或收获的产品，产出多少就销售多少，不进行保管，价格必然暴跌，为了防止这种情况的发生也需要把产品保管在仓库里。可见保管在提高时间功效的同时还有调整价格的功能。堆存与保管为一种静止的状态，也可以说是时速为零的运输。在此期间，保管还含有保持商品品质不发生变化，即保持商品的使用价值或商品本身的市场价值。因此，我们说保管具有以调整供需为目的的调整时间和调整价格的双重功能。

　　三、仓库决策

　　1、选择自营还是外包

　　仓库不仅占用了企业的生产经营面积，而且也需要耗费管理成本，尤其对于中小企业采说，它已经成为企业经营成本的主要组成之一，所以对于仓储物流并不构成其生产经营的主要内容和核心业务的企业来说，是个额外的负担。因此企业若能根据企业自身的经营实力和资金实力，将自己的仓储业务外包给专业的仓储物流公司或物流中心来承担，这样每月只需负担一定的管理费和仓库面积的.租金，就可轻松拥有专业化的仓储物流服务，倒也不失为一种缓解成本上升、节约经营资金的良方。

　　在仓储物流的战略中，有一个被日益广泛采用的策略，就是由供货商负责相关商品的库存和物流管理。

　　供货商通过零售商提供的销售信息，能高效地排定自己的生产计划和送货计划。这样，双方都能降低库存成本。这类物流战略，最大限度地祛除了从零售店反推到供货商整个物流环节中可能发生的费用，其目的是尽量降低商品的售价。

　　企业必须从实际的经营情况与经营能力出发，考虑企业的仓储战略是采取自有的仓库还是将仓储业务外包的战略，最有效地利用企业的自有资源的同时，提供更多的控制和灵活性，也提高产品在企业仓库中的周转率;或是采用将仓储业务外包的形式，以节省企业在仓储方面所占用的成本，更有效地发挥企业资金的效益。

　　对于企业的物流系统来讲，仓储是选择自营还是外包，关键要从以下方面来进行权衡考虑，以选择与企业的经营业务和核心竞争力最佳配合的仓储战略。

　　⑴企业的仓储物流业务所占用的经营资金是否过多。

　　关键是要看企业的仓储物流业务所占用的经营资金的多少是否与其在企业物流体系中所具有的地位和所起到的作用相符合，若是仓储物流环节所占用的资金已经超过了其在企业物流体系中承担一定功能所创造出来的价值，那么其在企业物流体系中继续存在肯定是不明智的。此时，企业采取将仓储物流业务外包的策略将会减轻企业在物流成本方面的负担，避免造成对企业经营资金的占用，阻碍了企业在其他业务方面的拓展良机。

　　⑵企业的仓储物流动能是否是支撑企业竞争力的主要组成。

　　对于一部分企业采说，或者其仓储物流虽然占用了其一定的营运资金，但由于其自身拥有仓储物流，而且可以自如操控，增加其物流体系作业的灵活性与敏捷性，从而对企业的核心经营业务产生了不可低估的支持作用，创造了额外的附加价值，已变成了支撑企业竞争力。所以，企业选择拥有自己的仓储物流环节，对于企业的资源配置将是较好的选择。否则，最好的办法是将仓储物流外包出去，以节省物流成本，提高仓储服务水平。

　　⑶仓储物流环节是否已成为对企业经营成本的重担。

　　对于企业的经营业务来讲，当仓储物流环节所起的作用较小时，所创造的价值又微乎其微，而且因仓储的经营不善，其每月的成本开销已成为企业经营成本的主要负担，那么，此时企业必须寻求改进的途径，将其成本开销转嫁出去或进行改善活动将其成本降低，不然的话，其仓储物流环节将成为其生产经营的主要负担，最终拖垮企业整个物流体系的运作。所以在此情况之下，采取将仓储物流环节外包将是最佳的策略选择。

　　⑷企业自身是否缺乏对仓储物流环节的管理能力。

　　仓储作业的目标达成与否，将会对企业整个物流体系的效率产生重要的影响，它与企业自身对仓储的管理能力如何有很大的关系，但有些企业从其规模本身来考虑，认为企业或多或少一个仓储物流环节对其来说并没有什么影响，并不觉得仓储物流管理是企业物流体系管理中的一个关键环节，尤其是在其需要对企业物流体系实施系统化管理的时候，其实这种看法是不正确的。

　　因此，当企业本身缺乏对仓储物流进行有效管理的能力之时，最好还是将其外包出去，即可以获得专业性的仓储物流服务，同时又可以节省企业的物流成本。

　　2、选择建立物流配送型仓库还是存储保管型仓库物流

　　仓库根据其在物流系统中所担负功能的不同，分为物流配送型仓库(具有发货、配送和流通加工的功能)和存储保管型仓库(以储存为主要功能)两种主要类型，对于企业来讲，其仓储物流战略就要考虑到这两种功能不同、类型不同的仓库。

　　企业应该从企业经营全过程的最优化来考虑仓储物流战略的构建，具体来讲，企业应该基于对以下方面的考虑，来选择建立物流配送型仓库还是存储保管型仓库：

　　⑴企业的主要经营业务

　　企业的主要经营业务决定了本企业的仓库应承担什么样的功能，也就决定了企业仓库的形式。譬如说，企业如果单纯只是生产型企业，那么企业的仓库就必须以满足对企业的生产支持为主要功能，也就是说以提供其生产过程中所需的原材料、零部件和半成品、在制品、产成品的储存等为库存目的，那么企业的仓库就应该以存储保管型功能为仓库的主要形式;而若企业是作为一种批发或零售企业，那么其仓库的主要功能是进行对商品的分类管理、分拣配送、快速配货等，则其仓库就应以物流配送型为其主要功能，以满足企业以商品快速周转来提高企业资金周转，增强营利率的要求。

　　⑵企业的生产流程

　　企业不同，其生产流程也不同，那么其对于仓库配料等的要求也就不同，其中最主要的考虑因素是物料可得性与成本。当企业订单充足，生产流程快速运转，需要从仓库中获取大批的物料支持时，而且从仓库库存中获取的成本太高，严重影响了企业生产高速运营效率之时，企业的仓库流程与功能就必须完成从存储保管型向快速的物流配送型转变，支持原料在企业中的快速入库与出库，实现以生产流程最有效的支持。要不然的话，企业仓库的功能就不能很好地发挥。

　　⑶企业的产品结构和数量

　　由于仓库的功用直接与企业所需要的原材料、零配件和产品的品种数量有关，产品或原料通过仓库进出的总规模和总容积以及订货处理的平均重量等对仓库的储存空间与分类配送空间提出了分区规划的具体要求，当企业需要处理的分类或配送类产品或物料品种杂、数量多时，必然要求仓库提供较多的分类配送区来进行配货、分拣、装运的工作，那么这就使得仓库的配送空间超过了储存空间，从而使仓库的主要功能向物流配送型发展，反之，则企业的仓库应向储存保管型功能发展。

　　3、选择公共仓库还是合同仓库

　　公共仓库被广泛地运用于物流系统已存在较久的时期了。公共仓库由于储存产品和存储环境上的差异，主要包括日用品类、冷藏类、特殊商品类、保税商品类、家庭用品和家具类等分类仓库。

　　公共仓库由于是专业性的仓库提供单位，仓库经营是他们的主业，所以他们往往能够提供更多、更完备的仓库作业和管理上的专门知识，企业利用他们所提供的仓储服务。可以运用他们在仓库经营中的经验和专业知识，避免遭遇仓库经营中的内在风险，还增加了利用各种市场营销机会。

　　公共仓库与企业自身的仓库设施相对固定、难以改变相比，可以使企业根据其客户分布的主要市场及其变化，自由选择靠近主要市场的公共仓库来提供仓储服务，或根据企业产品销售的高峰期、低潮来变动企业租用的仓库规模与容积，从而使得企业根据市场经营状况能够自主地控制仓储的成本，在降低成本的同时，确保企业能够迅速地对供应商、顾客和季节性需求做出反应。

　　企业通过租用公共仓库，可以实现通过向许多公共仓库的顾客提供装运递送服务进行平衡其运输货流，减少空载现象，消除多余的配送环节，提供更大的服务范围。公共仓库一般只向租用其的用户收取基本的搬运费和储存费，对于搬运费，公共仓库是按照实际搬运的件数或重量来收费，而对于储存费，公共仓库则主要按照该月份期间所储存的件数或重量来收费，虽然比企业自身所拥有的私有仓库的费用略高，但相比企业自设仓库所要负担的管理人员工资及组建成本而言，其成本还是较低的。所以，企业应该根据自身的资金能力和实际的经营情况，考虑选择公共仓库还是合同仓库来作为自己的仓储物流外包的形式，以获得最大的规模经济效益和资金回报率，增强企业财务上的灵活性，同时避免仓库经营中存在的内在风险，更有效地发挥企业所选择的仓储物流战略的功效，达成企业在仓储物流控制的目标。

　　四、仓库管理的作业过程

　　仓储作业主要包括入库管理、在库管理和出库管理三个阶段。每个阶段又分为若干步骤，每个步骤又包括若干内容。现代仓库(物流中心)内的具体作业和内容如下。

　　1、进仓

　　进仓是仓储作业的第一步，它分为散货进仓与拆箱进仓。

　　⑴散货进仓

　　散货进仓是指一般货物与空运货物(未曾事先堆栈在托盘上并固定者)自仓库的收货码头卸下堆栈在托盘上。其进仓作业主要包括：

　　①卸货。

　　②进仓验收。

　　要防止商品在储存期间发生各种不应有的变化，首先在商品入库时要严格验收，弄清商品及其包装的质量状况。对吸湿性商品要检测其含水量是否超过安全水分，对其他有异常情况的商品要查清原因，针对具体情况进行处理和采取救治措施，做到防微杜渐。

　　在整个进仓作业中，最重要的是进货作业的进验工作，这个工作的误差率要求是0%，即要求百分之百的正确。进验是件相当细致的工作，进验时要注意：外箱完整性;数量符合发票;制造日期、保存期限。外箱没有标示或标示不清时，一定要开箱验货。货物批号的检查核对。

　　③固定(打收缩膜)。

　　④贴上储位标签(或条形码)。

　　⑤上架。

　　⑵拆箱进仓

　　拆箱进仓是指海运集装箱装载的货物，在仓库收货区拆封，卸至托盘上。拆箱进仓有两种：

　　①机械拆箱：货物已打托盘或木箱，可以用堆高机直接开进集装箱内卸装。

　　②人工拆箱：货物呈松散堆栈，须以人力逐件搬出后堆放托盘。

　　2、储存保管

　　进仓的作业结束以后，接下来就是储存保管。

　　⑴存放

　　在储存区内，全托盘装载的物品被分配到预定的托盘位置上。对此，有两种常用的货位分配方法，即可变的货位和固定的货位。

　　可变的货位安排系统，也称作动态定位，是在每次有新的装运到达时允许产品改变位置，以便于有效地利用仓库空间。而固定的货位安排系统，则是在选择区内为每种产品分配一个永久性的位置。只要产品的移动流量保持相同水平，储存物品就始终保持这种位置。如果物品的流量一旦发生增减，就有可能对储存物品进行重新分配位置。一般说来，固定货位安排优越于可变货位，因为它可以对某种物品提供及时定位。不过，自从有了计算机控制的仓库定位系统后，这已经不成为一个问题了。然而，无论使用哪一种定位系统，每一种内向的储存物品都应该给它分配一个起始位置。

　　⑵保管

　　配送中心应首先考虑出入库的时间和效率，因而较多地着眼于拣选和搬运的方便，保管方式必须与之协调。存储中心出入库的频率较低，应该重视保管，因而首先要考虑保管方式。

　　①保管方式

　　保管方式有以下五种类型：

　　地面平放式：将保管物品直接堆放在地面上。

　　托盘平放式：将保管物品直接放在托盘上，再将托盘平放于地面。

　　直接堆放式：将货物在地面上直接码放堆积。

　　托盘堆码式：将货物直接堆码在托盘上，再将托盘放在地面上。

　　货架存放式：将货物直接码放在货架上。

　　②保管的一般原则

　　面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

　　尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

　　根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

　　同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

　　根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

　　依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。

　　除上述一些问题以外，保管还应有温湿度管理，防尘、防臭、防虫、防鼠、防盗等问题。

　　3、出货

　　在仓储作业流程中，收到出货单时会发生两种不同的处理方式：照单拣货，准备出货验收;视情况拣货，准备改变包装或简易加工。

　　⑴补货(总量拣货).

　　补货与拣货最大的不同点是工作的性质与所用的工具不同。补货员的工具是堆高机(升降机)，拣货员用的是拣货车(Picking Cart)，拣货车是没有升降能力的平面叉车。大型仓库所用的拣货车多为电力操作，以节省拣货员体力。

　　补货员的工作性质主要是将准备要出货的品类自货架上取下，置于拣货区或是货架的底层(这种补货方式主要是在仓库面积有限时)，以便于拣货员拣货(拣货位置在该品类储存货架的底层或是拣货区)。补货员工作时间多在收到次日(或下次)的出货单之后，准备第二天或下一次的出货单。如果在以时段分隔作业的仓库，此工作时段通常和收货时间错开，所以，补货的工作大多由卸货员与上架员兼任。

　　补货的单据主要是由客户订单汇总。仓库管理人员必须注意到补货单所涵盖的订单明细范围，尤其在物流中心面对几个不同的客户群，或各客户群订单截止时间有别或重叠的状况下，尤其要注意不要出差错。

　　在进出货频繁的情况下，无论是摘果式或播种式拣货，补货员的工作都是不可或缺的事前准备工作。但是补货的细节就和拣货的方式有关了。有的拣货区的空间有限，出货量大的时候补货员要视现场状况机动补货，以免拣货中断。

　　⑵拣货

　　拣货的原则：大多数的要求是按照进仓日期的“先进先出” (FIFO)原则。但是，如果要求批号作业的先进先出时，时间的先进先出就要摆在第二位了，同一批号的产品才按照先进先出的原则。

　　拣货的方式，依自动化程度可分为自动化(如电子标签拣货、RF拣货、IC卡拣货)、半自动化和人工方式三种。我们这里将拣货分为摘果式与播种式两种。

　　摘果式

　　以出货单为准，每位拣货员按照品类顺序或储位顺序为动线，至每种品类的储位下层的拣货区拣取该出货单内该品类的数量堆栈在托盘上，再继续拣取下一个品类，一直到该出货单结束后，将拣好的货品与出货单置放于待运区指定的位置后，由出货验放人员接手。

　　播种式

　　播种式的拣货原理和摘果式完全不同，除了单一的出货单以外，还需要有各个品类的总数量。

　　五、仓库与仓库设备

　　仓库在物流系统中是主要承担保管功能的场所，是物流网络中以储存为主要功能的节点。在物流中，仓库一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分拨等工作的场所。仓库的分类有以下几种：①存储中心型仓库。这类是以存储为主的仓库。专门长期存放各种储备物资，如战略物资、季节物资、备荒物资、流通调节储备物资等。②配送中心(流通中心)型仓库。这类仓库具有发货、配送和流通加工的功能。作为物流服务的结点，其业务范围包括拣选、配货、检验、分类等作业，并具有多品种、小批量、多批次等收货配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。③加工型仓库。以流通加工为主要目的仓库称为加工型仓库。一般的加工型仓库是集加工厂和仓库的两种职能，将商品的加工业务和仓储业务结合在一起。④物流中心型仓库。这类是具有存储、发货、配送、流通加工功能的仓库，是现代物流中仓库的最高级形式。

　　仓库除主体建筑(库房、货棚、货场)之外，仓储业务所需的所有技术装置与机具，统称为仓库设施或设备。各种类别的仓库设施或设备，是仓库经营管理中不可缺少的物质技术基础。仓库设施及设备包括以下几类：装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、安全设备、货架和其他用品与工具等。

　　1、装卸搬运设备

　　装卸堆码设备：它包括各型起重机、吊车、叉车、堆码机等;搬运传送设备：包括各种手推车、电瓶车、内燃机搬运车、拖车、运货卡车、各式平面和垂直传送装置等。

　　2、保管设备

　　苫垫用品：主要包括苫布、垫垛用品等。存货用具：包括各种货架、货橱等。

　　3、计量设备

　　计量设备是商品进出库的计量、点数，以及在库盘点、检查中经常使用的度量衡设备。从计量方法角度可以分为：重量计量设备，包括各种磅秤、地下及轨道量器、电子秤等;流体容积计量设备，包括流量计、液面液位计;长度计量设备，包括检尺器、自动长度计量仪等;个数计量装置，如自动计数器及自动计数显示装置等;还有综合的多功能计量设备等。

　　4、养护检验设备

　　这种设备是商品入库验收与在库养护、测试、化验，以及防止商品发生变质、失效的一系列机具、仪器、仪表等技术装备。主要有测湿仪、红外线装置、空气调节器以及测试、化验使用的部分仪器和工具。

　　5、通风、照明、保暖设备。

　　6、安全设备

　　包括保障消防安全和劳动安全的必要设备，例如，各种报警器、灭火器材、劳动保护用品等。

　　7、货架 专门用于存放成件物品的保管设备。

　　8、其他用品及工具

　　这是杂项的工具、用品，例如，小型打包机、标号打印机、自动分选机、液体分装机、打包机等等。

仓库管理员应具备哪些知识和能力

知识:

账物知识,了解货物的性能,遵守规章制度,一定要做到帐实相符。

能力:

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

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扩展资料

岗位职责

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

仓库管理员需要掌握哪些知识

1:仓储知识,如仓储管理,出入库知识,物品摆放,盘点等;
2:安全知识:安全管理知识,防火,防水,防腐知识;
3:帐目知识:熟悉帐目管理,月报表;

仓库管理所需知识有哪些啊

一、仓库管理介绍：
仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
二、仓库的基本功能：
仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能；物品的分拣与包装已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。
三、仓储的目的：
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
四、仓库管理流程：
仓库管理流程，包括如下环节：入库流程、出库流程、库房管理等。
五、仓库管理原则：
1、面向通道进行保管。
为使物品出人库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6、依据形状安排保管方法。
依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。7、依据先进先出的原则。
保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
六、仓库管理需要注意的问题
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
七、仓储的一般业务程序
1）签订仓储合同。
2）验收货物。
3）办理入库手续。
4）货物保管。
5）货物出库
八、仓储管理的内容
1）订货、交货。
2）进货、交货时的检验。
3）仓库内的保管、装卸作业。
4）场所管理、库区分类
库区通常分为：合格品区、收货区、辅助区、不合格品区。
合格品区：存放合格商品的仓储区。
收货区：没有办理登记的入库商品存放的区域。
辅助区：存放办公用品，礼品、暂存商品的区域。
不合格品区：不合格商品的存放的区域。
5）备货作业。
九、仓库管理制度
1 商品入库。根据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格商品入库，不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。
2 商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
3 商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
4 商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
5 库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。
6 库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
7 库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。
8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。
9 库房管理安全第一。
10 出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。
11 库房保管相关原始单据一年。

仓库管理的基本知识

　　近年来随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，你还知道哪些关于仓库 管理知识 呢?以下是由我整理关于仓库管理的基本知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

　　仓库管理的基本知识一：

　　1、仓库管理人员主要职责是什么?

　　做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。

　　2、仓库管理工作的任务有哪些?

　　1.充分利用仓库条件，做好商品的储存工作;

　　2.定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符;

　　3.与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。

　　3、保管知识的应知应会包括哪些?

　　1.商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化

　　2.商品质量变化因素A内在因素B外在因素

　　4、仓库管理人员应具备哪些检验知识?

　　一 了解测量工具知识

　　1、衡器设备①案秤 ②台秤 ③汽车衡

　　2、衡器设备的保养--量具设备

　　a.普通量具 ①钢卷尺 ②直尺 ③皮尺

　　b.精密量具 ①游标卡尺 ②千分尺

　　二 了解质量检验知识

　　1检验内容 ①外观质量检验 ②内在质量检验

　　2检验方式 ①免检 ②全检 ③抽检

　　5、仓库的分类?

　　1.根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送

　　2.根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备

　　3.按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属

　　4.按仓储条件A库房B货棚C货场

　　5.按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库

　　6.按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化

　　6、商品编号 方法 和注意事项?

　　编号方法：①层次编;②平行;③混合

　　注意事项：①编号要简明;②编号要唯一;③编号要分类;④编号要可扩展;⑤编号要稳定

　　7、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品

　　入库：1.商品接货规范;2.商品验收及异常情况处理办法;3.各类商品入库方法;4.各类入库报表法

　　出库: 1.出库手续审核;2.成品出库操作规范;3.仓库物品领用规定

　　呆废料：1.呆废料界定;2.处理呆废料的流程;3.处理呆废料的方法。

　　8、仓管人员日常检查内容有哪些?

　　1.上班查门锁有无异常、物品有无丢失

　　2.下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患

　　3.经常检查库内温度、湿度、保持通风

　　4.检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。

　　9、验收质量应注意哪些?

　　①检验商品包装

　　②检验外观质量

　　10、哪些产品应该全检? 哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检?

　　全检产品：

　　1.价值高但检验费不高的产品

　　2.某项产品的关键品质特性核安全指标

　　3.生产 批量不大，品质不稳定且无严格 措施 保证质量的产品

　　4.精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品

　　5.手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品

　　6.客户退回的不合格产品。

　　抽检产品：

　　1.生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品

　　2.量多，低值且允许有不合格品混入的产品

　　3.需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况

　　4.不易划分单位的连续产品

　　5.即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品

　　6.希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品

　　11、商品质量变化的形式?

　　1.物理变化(挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等)

　　2.化学变化(金属生锈、分解氧化老化)

　　3.生理变化(发芽、胚胎发育)

　　4.某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀，鼠

　　12、接货方式有哪些?

　　1.铁路专用线接货

　　2.到车站码头接货

　　3.到送货单位提货送货到库/自提货的步骤开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结

　　13、建立商品档案收集资料包括哪些?

　　1.商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。

　　2.商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。

　　3.商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验 报告 。

　　14、对商品档案进行管理时应注意的问题?

　　1.对档案统一编号

　　2.确定资料保管期

　　3.及时更新资料。

　　15、废料产生的原因、预防方法?

　　产生原因:1.损坏料;2.边角料;3.旧料;

　　预防方法：

　　1.加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生;

　　2.提高对无聊的使用率，较少边角料的产生;

　　3.建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。

　　16、仓库规划有哪些步骤?

　　1.在整个仓库范围内规划处专门的存储区域;

　　2.根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位;

　　3.对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。

　　17、布置仓库时要注意哪些问题?

　　1.根据商品的储备定额决定仓位

　　2.根据商品的使用频率确定仓位

　　3.根据商品保管要求划分仓位

　　4.根据商品分类目录规划仓位。

　　18、仓库存储划分区域，颜色标出?

　　①黄待检

　　②白待处理区

　　③绿合格商品储存区

　　④红不合格商品隔离区

　　19、什么是ABC分类法?如何分类?

　　ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。

　　分类：1推断商品年使用量;2确定每个商品价格;3计算占用金额并排序;4求累计金额及比例;5制作ABC分析图;6分析并确定商品类别。

　　20、ABC法库存控制要点?

　　①备购时间

　　②每日耗用量

　　③安全存量

　　21、ABC商品分类比例?

　　A类商品占存货15%金额占70%-80% ;B类占存货30%资金占15%-25%;C类占数55%/金5%

　　22、提高仓容使用效能的主要途径有哪些?

　　1合理规划布局、扩大仓库有效面积

　　2向空间发展，做到重容结合

　　3调整储存条件，提高仓容使用效能。

　　23、选择货架应注意哪?

　　1商品的物理特性

　　2商品的储存条件

　　3仓库设施建设

　　4仓库作业特点

　　24、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?

　　1按商品的种类和性质分类储存

　　2按商品的危险性质分类储存

　　3按商品的归属单位分类储存

　　4按商品的运输方式储存

　　5按商品存储作业特点分类

　　25、仓储管理在现代物流配送中的作用?

　　1调节生产与消费

　　2确保商品顺利流通

　　3降低商品运输成本

　　4支持调高服务质量。

　　仓库管理的基本知识二：

　　26、盘点的作用是什么?

　　通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失

　　27、盘点的方法、方式?

　　①循环盘点

　　②定期盘点

　　③临时盘点方式A盘点单盘点B盘点签盘点法C料件签盘点法D分区轮盘法E分批分堆盘点法F最低存量盘

　　28、分析盘点差异原因的步骤?

　　开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束

　　29、为什么要调节与控制仓库的温湿度?

　　因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。因此，合理地调节与控制仓库的温湿度，是商品保养的首要问题。

　　30、如何调节和控制仓库的温度?

　　一防热措施：A夜间开窗降温;B用空调机降温;C屋顶搭凉棚降温;D屋顶喷水降温;E屋顶放隔热材料降温。

　　二防冻：A附加保温材料保温;B利用暖气设备保温;C封闭仓库降温。

　　31、商品防潮防霉的预防方法有哪些?

　　1温控法

　　2湿控法

　　3化学方法

　　4除氧剂除氧法

　　5低温冷藏防霉腐

　　6气象防霉腐法。

　　32、仓库主要有哪些害虫?

　　黑皮蠹、竹长蠹、烟草甲锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼。

　　33、防治害虫的方法?

　　1物理防治法：A机械;B气控;C温控;D诱集E电离辐射。

　　2化学防：A驱避剂;B熏蒸剂;C杀虫剂。

　　34、化学危险品的分类有哪些?

　　1易爆炸类商品(爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物)

　　2易燃烧类商品(易燃液体、易燃固体、自燃物体、 雨水 易燃物品)

　　3易伤害人体的商品(毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品)。

　　35、储存化学危险品的注意事项?

　　1爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共同存放在起一个区域

　　2压缩气体和液体宜专库专存，并于库中安装避雷装置

　　3严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放

　　4毒害品严禁与食品、食用香精，氧化剂、酸类共存共储

　　36、包装储运、危险品标志尺寸?

　　通常四类(70*50/50*50)

　　37、商品老化的原因?

　　①商品老化的内在原因

　　②商品老化的外在原因。

　　38、对于商品老化防护应采取哪些措施?

　　1保证仓库清洁、干燥，避免商品收到阳光直射，对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理

　　2根据商品的保管条件，合理控制库房温湿度

　　3确保商品包装的完整，避免使商品直接暴露在空气当中。

　　4对高分子商品进行分类储存，将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分开保存。

　　5制定并严格执行库存商品定期检查制度，发现商品有开始老化的现象时，要及时采取措施进行处理

　　6贯彻先进先出，易坏先出的原因，尽量缩短高分子商品的储存时间。

　　39、商品包装作用?

　　1保护作用

　　2方便运输

　　3便利储存

　　40、影响包装的因素?

　　1装卸

　　2保管

　　3运输

　　41、常见的包装容器有哪些?

　　袋/盒/箱/瓶/罐

　　42、商品保管卡包括内容有哪些?

　　1表示货物的状态，如待处理、不合格 、合格等

　　2表明货物的名称、规格、供应商和批次

　　3商品的出库与库存动态等信息

　　43、仓库 安全知识 有哪些?

　　1保卫知识A法律法规知识B 安全生产 及操作知识C 劳动保护知识

　　2消防知识A建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识B公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓库电器设备管理、消防器材管理等方面知识C库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识D各种防消防设施器材的使用及使用范围。

　　44、仓储预防工作包括?

　　防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电。

　　45、如何做好劳动保护?

　　1为作业人员提供劳动保护用品

　　2改善工作条件

　　3建立健全劳动保护制度。

　　46、仓库警卫工作包括哪些方面内容?

　　1守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入人员进行登记

　　2阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库

　　3核对出库凭证，检查出库商品预出库凭证是否相符，并做好相应记录

　　4日夜轮守仓库，防范非法分子的破坏活动，确保仓库的安全。

　　47、如何做好仓库防灾工作?

　　1对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全

　　2负责在本仓库开展安全生产 教育 ，提高仓库作业人员的安全意识

　　3全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全

　　4配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛

　　5积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作

　　6定期对仓库的安全工作进行 总结 ，提出改进意见。

　　48、火灾类型及配备灭火器材?

　　A类普通固体清水灭火器、酸碱灭火器、泡沫灭火器、卤代烷灭火器

　　B类液体或可融化固体汽油、石蜡、沥青用干粉灭火器卤代烷1211、1301灭火器

　　C气体物质煤气、天然气、甲烷用干粉灭火器、卤代烷1211、1301灭火器CO2灭火器

　　D 金属物质钾钠镁等用干沙。

　　49、使用消防灭火器的操作步骤?

　　1手提或肩扛到火场

　　2在距燃烧处5米左右，放下灭火器，如在室外应在上风口方向喷射

　　3如干粉灭火器是外挂储压式，应一手紧握喷枪，另一只手提起气瓶开启拉环，如是手轮式的，则向逆时针方向旋开，旋到最高位置，随时提起灭火器。

　　4若是内置式储气瓶或储压式的，操作者应先将开启把上的插销拔下，然后握住喷射软管前端喷嘴部，另一只手将开启压把压下，打开灭火器进行灭火

　　5当干粉喷出后，应迅速对准火焰根部，左右晃动扫射，使干粉能迅速覆盖燃烧物体表面。

　　50、打消防报警电话时应注意事项?

　　1讲清仓库具体位置

　　2说明库内存放物资类型、期货物品及燃烧情况

　　3说明仓库大体构造是平房、楼房

　　4讲清自己的姓名、所在单位和电话号码

仓库管理要哪些培训

仓储需要以下三项培训：

1、岗位知识培训：（包括：记帐方法、盘点方法、收货出货流程、报表制作、单据凭证管理） 

2、5S管理知识培训：（物品标识、场地利用、物品合理摆放、物品堆码要求）

3、仓库安全知识培训：安全检查方法（包括灭火器的检查、下班时门窗的检查、电器安全检查）、灭火器使用知识。 

仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

仓储的条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的。

有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

仓库管理员应该学习哪些知识

1.    具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识;

2.    具备一定的组织协调能力;

3.    具备发现问题解决问题的能力;

4.    具备良好的沟通交流能力;

5.    具备一定的运算能力和计算机使用操作能力;

6.    认真和耐心。

扩展资料:

仓库管理员任职条件

1.    中专或者高中以上学历;

2.    仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训;

3.    具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法;

4.    具备1年以上仓库现场管理工作经验;

5.    具备组织协调以及解决问题的能力;

6.    具备计算机使用和操作能力;

7.    工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1.    定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录;

2.    负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物;

3.    定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范;

4.    熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡;

5.    做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放;

6.    在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

做仓库管理员需要具备什么知识

1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；
2）做好半成品入库前的准备工作；
3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安?全、定置、防护工作；
4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰；
5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；
6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；
7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结；
8）完成上级交办的其他任务。
日常工作：
1、根据采购凭证、凭检验单收料；
2、根据领料单及材料清单发料；
3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结；
4、库存产品标识和防护情况检察。
定期工作：
1、各类仓库月报表；
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；
3、库存盘点。
权限与责任：
1．权限：
1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；
2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；
3）对公司的库管部门的制度有监督权；
4）对进入公司的半成品的品质有审核权。
2．责任：
1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；
2）对上报的各类报表的准确性负责；
3）对提交的半成品质量的正确性负责。
专业知识：
掌握相关仓储知识；了解生产厂和客户的动态。
能力与技能：
解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。
学历：中专以上文化。
仓管需要有一定的运算能力，中英文字书写能力。
也有一些公司在招聘时，对专业方面没有什么要求，到岗后学习。